Năm 2022 đánh dấu năm đầu tiên của công ty trong việc hoạch định chiến lược và bố trí tổng thể, đồng thời cũng là năm mà công tác quản lý nội bộ dần chuyển mình theo hướng chuẩn hóa và thể chế hóa. Dưới sự lãnh đạo đúng đắn của hội đồng quản trị và nhờ nỗ lực làm việc chăm chỉ của toàn thể nhân viên, ban quản lý công ty đã bám sát các định hướng kinh doanh và chiến lược công việc hàng năm do hội đồng đề ra ngay từ đầu năm. Công ty lấy phát triển thị trường, tiến bộ công nghệ, quản lý vận hành và quản lý tổng hợp làm bốn lĩnh vực quản lý trọng tâm, tập trung vào mười chỉ số kinh doanh then chốt như: tiếp nhận đơn hàng, doanh thu, thu hồi tiền, sản lượng sản xuất. Với chính sách kinh doanh năm là "lấy khách hàng làm trung tâm, đổi mới và cải tiến làm động lực, văn hóa doanh nghiệp, quy trình và số hóa làm đòn bẩy, phát triển sản phẩm, nâng cao chất lượng và giảm chi phí, phản ứng nhanh, quản lý tinh gọn phối hợp làm các biện pháp chủ yếu", công ty đã thúc đẩy công việc của các phòng ban chuyên môn một cách có kế hoạch. Về cơ bản, tất cả các chỉ tiêu kinh doanh hàng năm đều đạt được, tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển nhanh chóng và chất lượng cao của công ty.
Năm 2022, ban quản lý đã bám sát các mục tiêu chiến lược kinh doanh do hội đồng quản trị giao phó. Ban này đã đổi mới các mô hình marketing, đẩy nhanh tiến độ phát triển sản phẩm và tiến bộ công nghệ, đồng thời tối ưu hóa các mô hình quản lý sản xuất; củng cố công tác quản lý nền tảng bằng cách chuẩn hóa các hoạt động vận hành tổng hợp như quy trình kinh doanh, quy định nội bộ, ứng dụng thông tin, nguồn nhân lực và văn hóa doanh nghiệp; đạt được mức tăng trưởng quy mô toàn diện cao nhất trong lịch sử nhờ sự phối hợp chặt chẽ giữa các cấp và các phòng ban trong toàn công ty. Trong suốt năm, công ty đạt được đơn hàng trị giá 174,4372 triệu nhân dân tệ và doanh thu 153,8076 triệu nhân dân tệ, với tất cả các chỉ số kinh doanh tổng thể đều thể hiện xu hướng tăng trưởng.
Hệ thống sản xuất đã thu thập các đề xuất hợp lý hóa xoay quanh chủ đề "tiết kiệm năng lượng và giảm chi phí, tăng sản lượng và cải thiện hiệu quả", từ đó nâng cao đáng kể tỷ lệ sử dụng tổng hợp năng lượng và vật liệu cơ khí. Bằng cách đưa ra các đề xuất hợp lý hóa nhằm đổi mới và cải tiến trong các khía cạnh như thiết bị, đường ống, thiết bị và cơ sở vật chất phế thải, quy cách vật liệu cơ khí và năng lượng dư thừa, công ty đã giảm mức tiêu thụ nước, điện và khí đốt, đồng thời thúc đẩy việc tái chế tài nguyên. Ngoài ra, công ty cũng đề xuất các biện pháp tối ưu hóa và cải thiện đối với các quy trình sản xuất hiện tại nhằm đạt được mục tiêu tiết kiệm năng lượng, giảm phát thải, tăng sản lượng và nâng cao hiệu quả.
Công ty đã xây dựng một loạt chính sách ưu đãi và các biện pháp thực hiện nhằm tuyển dụng và thu hút nhân tài. Hiện tại, công ty có hơn 50 cán bộ kỹ thuật và kỹ sư có trình độ đại học trở lên và có chức danh kỹ thuật trung cấp hoặc cao cấp, tạo ra sự bảo đảm về nhân lực cho đổi mới công nghệ và phát triển của công ty. Công ty tích cực tổ chức và triển khai nhiều chương trình đào tạo tại chỗ với tổng số lượt người tham gia vượt quá 400, qua đó tăng cường năng lực làm việc, ý thức an toàn và ý thức bảo vệ môi trường cho người lao động. Đồng thời, công ty khuyến khích nhân viên chủ động học tập để nâng cao bản thân, đến nay một số lượng nhân viên đã đạt được các chứng chỉ liên quan. Bên cạnh đó, công ty rất coi trọng và quan tâm đến đời sống hàng ngày của nhân viên. Công ty đã đầu tư tổng cộng hơn 800.000 nhân dân tệ: lãnh đạo công ty thường xuyên thăm hỏi, chia buồn với những nhân viên có hoàn cảnh khó khăn vào các dịp lễ tết, đồng thời phát các chế độ phúc lợi cho toàn thể nhân viên vào ngày nghỉ lễ, từ đó nâng cao cảm giác hạnh phúc và sự gắn bó của nhân viên.
Công ty luôn kiên trì theo đuổi chính sách chất lượng "sống sót bằng chất lượng, xây dựng thương hiệu bằng chất lượng, tìm kiếm lợi ích bằng chất lượng và thúc đẩy phát triển bằng chất lượng". Công ty coi chất lượng sản phẩm là mạch sống của doanh nghiệp, kiểm soát chặt chẽ chất lượng sản phẩm, đồng thời đã thiết lập cơ chế dài hạn trong quản lý chất lượng sản phẩm và hệ thống quản lý chất lượng toàn diện. Công ty tăng cường kiểm soát và đảm bảo chất lượng ở mọi khâu, bao gồm kiểm soát nguyên vật liệu, hỗ trợ kỹ thuật, kiểm soát quy trình sản xuất và kiểm soát khâu bán hàng, nhằm cung cấp cho khách hàng những sản phẩm đáng tin cậy. Công ty đã lần lượt được trao các danh hiệu như "Doanh nghiệp nhỏ và vừa tiên phong cấp quốc gia kiểu 'Chuyên biệt, Tinh tế, Đặc sắc và Sáng tạo'", "Doanh nghiệp nhỏ và vừa kiểu 'Chuyên biệt, Tinh tế, Đặc sắc và Sáng tạo' cấp tỉnh Hà Nam", "Doanh nghiệp công nghệ cao cấp quốc gia", "Trung tâm nghiên cứu kỹ thuật động cơ đặc biệt tỉnh Hà Nam", và "Nhà cung cấp đạt chuẩn do Liên đoàn Công nghiệp Dầu khí và Hóa chất Trung Quốc chứng nhận".
Công ty coi trọng việc bảo vệ môi trường như một đường lối cơ bản quan trọng trong chiến lược phát triển bền vững, chú trọng thực hiện trách nhiệm bảo vệ môi trường của doanh nghiệp, tích cực thực hành phát triển thân thiện với môi trường và tiết kiệm tài nguyên. Công ty đã tích hợp quản lý môi trường vào hệ thống quản lý doanh nghiệp và mở rộng đến mọi khâu trong quá trình sản xuất sản phẩm. Trước hết, công ty đã nhiều lần đầu tư hàng chục triệu nhân dân tệ để thực hiện nâng cấp và cải tạo các biện pháp kiểm soát ô nhiễm, hiện nay lượng phát thải đều đạt tiêu chuẩn xả thải thấp nhất của tỉnh Hà Nam. Thứ hai, công ty tăng cường tuyên truyền trong các bộ phận khác nhau nhằm nâng cao nhận thức về môi trường cho toàn thể nhân viên. Cuối cùng, công ty thực hiện các chỉ tiêu quản lý môi trường ở mọi khâu trong quy trình sản xuất sản phẩm, thiết lập hệ thống trách nhiệm mục tiêu bao gồm ban lãnh đạo cấp cao, cấp trung gian và các đội nhóm cơ sở, từ đó hình thành mạng lưới quản lý. Công ty kịp thời báo cáo tình trạng phát sinh và xả thải ô nhiễm của từng bộ phận, đảm bảo phân công trách nhiệm rõ ràng, khen thưởng và xử phạt minh bạch, thực sự đưa các khái niệm bảo vệ môi trường và ý thức về môi trường thấm sâu vào nhận thức và hành động của mỗi nhân viên.
EN
Tin Tức Nổi Bật