Rok 2022 byl pro společnost prvním rokem strategického plánování a rozvoje, stejně jako rokem, kdy se její vnitřní řízení postupně posouvalo směrem ke standardizaci a institucionalizaci. Pod správným vedením představenstva a díky vytrvalé práci všech zaměstnanců se manažerský tým společnosti důsledně držel ročních obchodních směrnic a pracovních strategií stanovených představenstvem na začátku roku. Za čtyři klíčové oblasti řízení považoval rozvoj trhu, technologický pokrok, provozní řízení a komplexní řízení a zaměřil se na deset klíčových obchodních ukazatelů, včetně získávání zakázek, tržeb, inkasa plateb a objemu výroby. S ohledem na roční obchodní politiku „zaměřenou na zákazníka, inovace a zlepšování jako pohonnou sílu, firemní kulturu, procesy a digitalizaci jako podpory a vývoj produktů, zvyšování kvality a snižování nákladů, rychlou reakci a spolupracující štíhlé řízení jako klíčová opatření“ společnost systematicky prosazovala práci jednotlivých odborných oddělení. V podstatě dosáhla všech ročních obchodních ukazatelů, čímž položila pevný základ pro kvalitní a rychlý rozvoj společnosti.
V roce 2022 pečlivě sledovala manažerská tým obchodní strategické cíle stanovené správní radou. Inovovala marketingové modely, urychlovala vývoj produktů a technologický pokrok a optimalizovala modely řízení výroby; posílila základní řízení standardizací komplexních provozních procesů, jako jsou obchodní postupy, pravidla a předpisy, informační aplikace, lidské zdroje a firemní kultura; a dosáhla historicky nejvyššího celkového objemu díky úzké spolupráci všech úrovní a oddělení společnosti. Během celého roku společnost zaznamenala objednávky v hodnotě 174,4372 milionu yuanů a tržby ve výši 153,8076 milionu yuanů, přičemž všechny celkové obchodní ukazatele vykázaly růstový trend.
Výrobní systém shromáždil návrhy na racionalizaci kolem tématu „úspora energie a snižování nákladů, zvyšování výroby a zlepšování efektivity“, čímž výrazně vzrostla komplexní míra využití energie a mechanických materiálů. Podáváním návrhů na racionalizaci inovací a zlepšení v oblastech jako jsou zařízení, potrubní trasy, vyřazené zařízení a objekty, specifikace mechanických materiálů a odpadní energie firma snížila spotřebu vody, elektřiny a plynu a podpořila recyklaci zdrojů. Byly také navrženy opatření pro optimalizaci a zlepšení stávajících výrobních procesů, aby bylo dosaženo úspory energie, snížení emisí, zvýšení produkce a zlepšení efektivity.
Společnost vypracovala řadu preferenčních politik a opatření pro nábor a přilákání odborných pracovníků. V současné době má společnost více než 50 inženýrů a technických pracovníků s vysokoškolským vzděláním nebo vyšším a se středními nebo vyššími technickými tituly, čímž poskytuje záruku odborných kaderních kapacit pro technologickou inovaci a rozvoj společnosti. Společnost aktivně organizovala a realizovala různé programy školení přímo na pracovišti celkem pro více než 400 osob, posílila tím pracovní schopnosti zaměstnanců, povědomí o bezpečnosti práce a ochraně životního prostředí. Podporuje také zaměstnance v samostudiu pro jejich osobní rozvoj a několik zaměstnanců již získalo příslušné certifikáty. Mezitím společnost velmi váží a stará se o každodenní život zaměstnanců. Celkově do tohoto účelu investovala více než 800 000 jüanů: vedení společnosti navštěvuje zaměstnance z rodin ve složité životní situaci během svátků a vyjadřuje jim soustrast, dále distribuuje sociální dávky všem zaměstnancům ve dnech svátků, čímž posiluje pocit štěstí a příslušnosti zaměstnanců ke společnosti.
Společnost si vždy zachovávala kvalitní politiku „přežít díky kvalitě, budovat značku díky kvalitě, hledat výhody díky kvalitě a podporovat rozvoj díky kvalitě“. Považuje kvalitu produktů za životní sílu podniku, přísně kontroloje kvalitu výrobků a vytvořila dlouhodobý mechanismus pro řízení kvality výrobků a komplexní systém řízení kvality. Společnost posiluje kontrolu a zajištění kvality ve všech článcích, včetně kontroly surovin, technické podpory, kontroly výrobního procesu a kontroly prodejních článků, aby zákazníkům poskytovala spolehlivé výrobky. Společnost postupně získala ocenění jako „Národní podnik Malý obr typu 'Specializovaný, Diferencovaný, Charakteristický a Inovativní'“, „Provinciální malý a střední podnik 'Specializovaný, Diferencovaný, Charakteristický a Inovativní' z provincie Henan“, „Národní high-tech podnik“, „Provinciální výzkumné centrum pro speciální motory z provincie Henan“ a „Ověřený dodavatel certifikovaný Čínskou federací ropného a chemického průmyslu“.
Společnost považuje ochranu životního prostředí za důležitou základní zásadu ve své strategii udržitelného rozvoje, přikládá význam splnění firemních povinností v oblasti ochrany životního prostředí a aktivně naplňuje environmentálně šetrný a úsporný přístup k využívání zdrojů. Environmentální management byl začleněn do firemního řídicího systému a rozšířen na všechny články výroby produktů. Za prvé, společnost již několikrát investovala desítky milionů jüanů do modernizace a rekonstrukce systémů kontroly znečištění, a nyní její emise splňují nejnižší emisní standardy platné v provincii Henan. Za druhé, společnost posiluje informovanost jednotlivých oddělení, aby zvýšila ekologickou povědomí všech zaměstnanců. A konečně, implementuje ukazatele environmentálního managementu do každého kroku výrobního procesu, zřizuje systém cílové odpovědnosti pokrývající vyšší management, střední management i pracovní týmy na provozní úrovni a takto vytváří manažerskou síť. Společnost pravidelně hlásí stav tvorby a vypouštění znečištění jednotlivými odděleními, zajistí jasně definované přiřazení odpovědností a zřetelné odměňování a tresty, čímž skutečně vtiskne myšlenku ochrany životního prostředí do vědomí i každodenního jednání každého zaměstnance.