2022년은 회사의 전략적 기획과 배치를 시작한 첫 번째 해이자 내부 관리가 점차 표준화 및 제도화로 나아간 해였다. 이사회장의 올바른 지도 아래 전 직원들의 성실한 노력 속에서, 경영진은 연초 이사회에서 수립한 연간 경영 방침 및 업무 전략을 긴밀히 준수하며 시장 개발, 기술 진보, 운영 관리 및 종합 관리를 네 가지 핵심 관리 분야로 삼고, 수주, 매출, 수금, 생산량 등 10개의 주요 경영지표에 집중했다. '고객 중심, 혁신과 개선을 동력으로, 기업 문화와 프로세스, 디지털화를 견인 요소로, 제품 개발, 품질 향상 및 원가 절감, 신속 대응, 협업 기반 리ーン 관리를 핵심 조치로' 하는 연간 경영 방침을 중심으로 각 전문 부서의 업무를 계획에 따라 추진하였다. 이로써 모든 연간 경영지표를 기본적으로 달성하여 회사의 고품질 고속 발전을 위한 든든한 기반을 마련하였다.
2022년에 경영진은 이사회에서 부여한 사업 전략 목표를 면밀히 따랐습니다. 마케팅 모델을 혁신하고, 제품 개발 및 기술 발전을 가속화하며, 생산 관리 모델을 최적화하였으며, 비즈니스 프로세스, 규정, 정보 활용, 인적 자원, 기업 문화 등의 종합 운영 작업을 표준화함으로써 기초 관리를 공고히 했습니다. 회사 내 모든 부서와 수직 단위의 철저한 협업을 통해 전체 규모에서 사상 최고치를 달성하였습니다. 연간 주문 실적은 1억 7443만 7200위안, 매출은 1억 5380만 7600위안을 기록하였으며, 모든 주요 사업 지표가 상승세를 보였습니다.
생산 시스템은 "에너지 절약 및 비용 절감, 생산 증대 및 효율성 향상"이라는 주제를 중심으로 합리화 제안을 수집하여 에너지와 기계 재료의 종합적 활용률을 크게 높였다. 장비, 배관 라인, 폐기 장비 및 시설, 기계 재료 사양, 폐열 등 다양한 분야에서 혁신과 개선을 위한 합리화 제안을 통해 회사는 물, 전기, 가스 소비를 줄이고 자원의 재활용을 촉진하였다. 또한 기존 생산 공정에 대한 최적화 및 개선 조치를 제안함으로써 에너지 절약, 배출 감축, 생산 증대 및 효율성 향상을 달성하였다.
회사는 인재를 유치하고 도입하기 위한 일련의 우대 정책과 시행 조치를 수립했다. 현재 회사에는 전문대학 이상의 학력과 중급 또는 고급 기술 직함을 보유한 50명 이상의 엔지니어 및 기술 인력이 있어, 회사의 기술 혁신과 발전을 위한 인재적 뒷받침을 제공하고 있다. 회사는 직원들의 실무 능력, 안전 의식 및 환경 보호 의식을 강화하기 위해 총 400여 명에 이르는 다양한 현장 중심 교육 프로그램을 적극적으로 조직하고 실시하였다. 또한 직원들이 자기 주도적 학습을 통해 자기 계발을 추구하도록 장려하고 있으며, 이미 다수의 직원들이 관련 자격증을 취득하였다. 동시에 회사는 직원들의 일상 생활에 큰 관심을 기울이고 있으며, 총 80만 위안 이상을 투자하여 경영진이 명절 시기에 어려운 가정 환경의 직원들을 방문하고 위로하며, 모든 직원에게는 휴일 복지 혜택을 지급하고 있다. 이를 통해 직원들의 행복감과 소속감을 한층 강화하고 있다.
회사는 항상 "품질로 생존하고, 품질로 브랜드를 구축하며, 품질로 이익을 추구하고, 품질로 발전을 촉진한다"는 품질 정책을 고수해 왔습니다. 회사는 제품 품질을 기업의 생명선으로 간주하며, 제품 품질을 철저히 관리하고, 제품 품질 관리를 위한 장기적 메커니즘과 포괄적인 품질 관리 시스템을 구축하였습니다. 회사는 원자재 관리, 기술 지원, 생산 공정 관리 및 판매 단계 관리 등 모든 단계에서 품질 통제와 보장을 강화하여 고객에게 신뢰할 수 있는 제품을 제공합니다. 회사는 차례로 "국가급 '전문적·정밀적·특색적·혁신적' 소형 거인 기업", "허난성 '전문적·정밀적·특색적·혁신적' 중소기업", "국가급 고신기술 기업", "허난성 특수 모터 엔지니어링 기술 연구센터", "중국석유화학공업연합회 인증 우수 공급업체" 등의 칭호를 수상하였습니다.
회사는 환경 보호를 지속 가능한 개발 전략의 중요한 기준으로 간주하며, 기업의 환경 보호 책임 이행을 중요시하고, 친환경적이며 자원을 절약하는 발전 방식을 적극적으로 실천하고 있습니다. 또한 환경 관리를 기업 경영 체계에 통합하여 제품 생산의 모든 단계로 확대 적용하고 있습니다. 첫째, 회사는 오염 방지 시설의 업그레이드 및 개선을 위해 수천만 위안을 여러 차례 투자하였으며, 현재 배출 수준은 허난성의 최저 배출 기준을 충족하고 있습니다. 둘째, 회사는 각 부서 간 홍보를 강화하여 전 임직원의 환경 보호 인식을 제고하고 있습니다. 마지막으로, 제품 생산 과정의 모든 단계에 환경 관리 지표를 도입하고, 기업 고위 경영진, 중간 관리층 및 현장 팀까지 아우르는 목표 책임제를 구축하여 관리 네트워크를 형성하였습니다. 회사는 각 부서의 오염 발생 및 배출 현황을 신속히 보고하고, 책임 소재를 명확히 하며 포상과 징계를 분명히 함으로써 환경 보호와 환경 의식이 모든 직원의 인식과 행동 속에 진정으로 스며들도록 하고 있습니다.
핫 뉴스2023-03-07
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