El año 2022 marcó el primer año de planificación estratégica y estructuración de la empresa, así como un período en el que su gestión interna avanzó gradualmente hacia la estandarización y la institucionalización. Bajo la correcta dirección del consejo de administración y con el esfuerzo conjunto de todos los empleados, el equipo directivo de la empresa siguió estrictamente las directrices comerciales anuales y las estrategias de trabajo establecidas por el consejo a principios de año. Tomó el desarrollo de mercado, el progreso tecnológico, la gestión operativa y la gestión integral como cuatro áreas centrales de gestión, y se centró en diez indicadores clave de negocio, incluyendo la obtención de pedidos, ingresos, cobros, y volumen de producción. Basándose en la política comercial anual "centrada en el cliente, con la innovación y la mejora como fuerzas impulsoras, y la cultura corporativa, los procesos y la digitalización como impulsores, mientras que el desarrollo de productos, la mejora de calidad y reducción de costos, la respuesta rápida y la gestión lean colaborativa son medidas clave", la empresa promovió de forma planificada las actividades de los distintos departamentos profesionales. Básicamente logró todos los indicadores comerciales anuales, sentando así unas bases sólidas para el desarrollo rápido y de alta calidad de la empresa.
En 2022, el equipo de gestión siguió de cerca los objetivos estratégicos asignados por el consejo de administración. Innovó en modelos de comercialización, aceleró el desarrollo de productos y el progreso tecnológico, y optimizó los modelos de gestión de producción; consolidó la gestión básica mediante la estandarización de operaciones integrales como procesos comerciales, normas y regulaciones, aplicaciones informáticas, recursos humanos y cultura corporativa; y alcanzó un nivel histórico máximo en escala general gracias a la cuidadosa colaboración entre todos los niveles y departamentos de la empresa. Durante todo el año, la empresa obtuvo pedidos por valor de 174,4372 millones de yuanes e ingresos por 153,8076 millones de yuanes, mostrando todos los indicadores generales del negocio una tendencia ascendente.
El sistema de producción recopiló propuestas de racionalización en torno al tema de "ahorro de energía y reducción de costos, y aumento de la producción y mejora de la eficiencia", lo que mejoró significativamente la tasa de utilización integral de la energía y los materiales mecánicos. Al presentar sugerencias de racionalización para la innovación y mejora en aspectos como equipos, líneas de tuberías, equipos y instalaciones obsoletos, especificaciones de materiales mecánicos y energía residual, la empresa redujo el consumo de agua, electricidad y gas, y promovió el reciclaje de recursos. Asimismo, se propusieron medidas de optimización y mejora para los procesos productivos existentes con el fin de lograr ahorro energético, reducción de emisiones, aumento de la producción y mejora de la eficiencia.
La empresa ha formulado una serie de políticas preferenciales y medidas implementadas para reclutar e incorporar talento. Actualmente, la empresa cuenta con más de 50 personal técnico e ingenieril con educación universitaria o superior y títulos técnicos intermedios o superiores, proporcionando garantías de talento para la innovación tecnológica y el desarrollo de la empresa. La empresa organizó y llevó a cabo activamente diversos programas de capacitación en el puesto de trabajo durante más de 400 personas-veces, fortaleciendo las capacidades laborales de los empleados, su conciencia sobre seguridad y su conciencia sobre protección ambiental. También fomenta que los empleados realicen aprendizaje autodirigido para su mejora personal, y hasta ahora varios empleados han obtenido certificados relevantes. Mientras tanto, la empresa otorga gran importancia y muestra preocupación por la vida diaria de sus empleados. Ha invertido más de 800.000 yuanes en total: los líderes de la empresa visitan y expresan condolencias a empleados procedentes de familias desfavorecidas durante las fiestas, y distribuyen beneficios a todos los empleados en días festivos, mejorando así el sentido de felicidad y pertenencia de los empleados.
La empresa siempre ha adherido a la política de calidad de "sobrevivir con la calidad, construir la marca con la calidad, buscar beneficios con la calidad y promover el desarrollo con la calidad". Considera la calidad del producto como el alma de la empresa, controla estrictamente la calidad de sus productos y ha establecido un mecanismo a largo plazo para la gestión de la calidad de los productos, así como un sistema integral de gestión de la calidad. La empresa refuerza el control y la garantía de calidad en todos los eslabones, incluyendo el control de materias primas, el apoyo técnico, el control del proceso productivo y el control en el eslabón de ventas, con el fin de ofrecer a los clientes productos confiables. Sucesivamente, la empresa ha recibido distinciones como "Empresa Pequeña y Gigante Nacional 'Especializada, Refinada, Característica e Innovadora'", "Pequeña y Mediana Empresa Provincial de Henan 'Especializada, Refinada, Característica e Innovadora'", "Empresa de Alta Tecnología a Nivel Nacional", "Centro de Investigación de Tecnología de Ingeniería de Motores Especiales de la Provincia de Henan" y "Proveedor Certificado Apto por la Federación de la Industria Petrolera y Química de China".
La empresa considera la protección ambiental como un aspecto fundamental clave en su estrategia de desarrollo sostenible, valora el cumplimiento de sus responsabilidades empresariales en materia de protección ambiental y practica activamente un desarrollo respetuoso con el medio ambiente y ahorrador de recursos. Ha integrado la gestión ambiental en su sistema de gestión corporativa y la ha extendido a todos los eslabones del proceso de producción de productos. En primer lugar, la empresa ha invertido decenas de millones de yuanes en varias ocasiones para llevar a cabo mejoras y transformaciones en el control de la contaminación, y actualmente sus emisiones cumplen con los estándares mínimos de descarga de la provincia de Henan. En segundo lugar, fortalece la difusión entre diversos departamentos para mejorar la conciencia ambiental de todos los empleados. Por último, implementa indicadores de gestión ambiental en cada etapa del proceso de producción, establece un sistema de responsabilidad objetiva que abarca a la alta dirección, la dirección intermedia y los equipos de base, y conforma una red de gestión. La empresa informa oportunamente sobre el estado de generación y descarga de contaminantes en cada departamento, garantiza que las responsabilidades estén claramente asignadas y que las recompensas y sanciones sean claras, incorporando verdaderamente los conceptos de protección ambiental en la conciencia y acciones de cada empleado.
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