Rok 2022 bol pre spoločnosť prvým rokom strategického plánovania a rozmiestnenia, ako aj rokom, keď sa jej vnútorná správa postupne posúvala smerom k štandardizácii a inštitucionalizácii. Pod správnym vedením predstavenstva a vďaka usilovnej práci všetkých zamestnancov si manažérsky tím spoločnosti striktne vymedzil ročné obchodné smernice a pracovné stratégie stanovené predstavenstvom na začiatku roka. Za štyri kľúčové oblasti riadenia považoval rozvoj trhu, technologický pokrok, prevádzkové riadenie a komplexné riadenie a sústredil sa na desať kľúčových obchodných ukazovateľov vrátane získavania objednávok, príjmov, inkasa platieb a objemu výroby. S cieľom dosiahnuť ročnú obchodnú politiku „zákazníkovo orientovanú, s inováciou a zlepšovaním ako hybnými silami, firemnou kultúrou, procesmi a digitalizáciou ako podporou a vývojom produktov, zvyšovaním kvality a znížením nákladov, rýchlym reagovaním a spoločným slim riadením ako kľúčovými opatreniami“, spoločnosť systematicky podporovala prácu jednotlivých odborných oddelení. V podstate boli dosiahnuté všetky ročné obchodné ukazovatele, čo položilo pevný základ pre kvalitný a rýchly rozvoj spoločnosti.
V roku 2022 si vedenie spoločnosti pozorne sledovalo obchodné strategické ciele stanovené správnou radou. Inovovalo marketingové modely, urýchlilo vývoj produktov a technologický pokrok a optimalizovalo modely riadenia výroby; posilnilo základné riadenie štandardizáciou komplexných prevádzkových úkonov, ako sú obchodné procesy, pravidlá a predpisy, informačné aplikácie, ľudské zdroje a firemná kultúra; a dosiahlo historicky najvyššiu celkovú veľkosť prostredníctvom dôslednej spolupráce všetkých úrovní a oddelení spoločnosti. Počas celého roka spoločnosť dosiahla objednávky v hodnote 174,4372 milióna yuanov a tržby vo výške 153,8076 milióna yuanov, pričom všetky celkové obchodné ukazovatele vykazovali rastúci trend.
Výrobný systém zozbieral racionalizačné návrhy okolo témy „úspora energie a zníženie nákladov, zvýšenie výroby a zlepšenie efektívnosti“, čo výrazne zvýšilo komplexnú mieru využitia energie a mechanických materiálov. Predkladaním racionalizačných návrhov na inovácie a zlepšenia v oblastiach ako zariadenia, potrubné trate, nepoužívané zariadenia a objekty, špecifikácie mechanických materiálov a odpadová energia podnik znížil spotrebu vody, elektriny a plynu a podporil recykláciu zdrojov. Boli tiež navrhnuté opatrenia na optimalizáciu a zlepšenie existujúcich výrobných procesov s cieľom dosiahnuť úsporu energie, zníženie emisií, zvýšenie produkcie a zlepšenie efektívnosti.
Spoločnosť vypracovala sériu preferenčných politík a opatrení na nábor a zavedenie odborných pracovníkov. V súčasnosti má spoločnosť viac ako 50 inžinierov a technických pracovníkov s vysokoškolským vzdelaním alebo vyšším a so stredným alebo vyšším technickým titulom, čo poskytuje garanciu odborných pracovníkov pre technologické inovácie a rozvoj spoločnosti. Spoločnosť aktívne organizovala a uskutočnila rôzne programy školení priamo na pracovisku pre viac ako 400 osôb, čím posilnila pracovné schopnosti zamestnancov, ich bezpečnostnú a environmentálnu povedomie. Podporuje tiež samostatné učenie zamestnancov s cieľom ich osobného rozvoja, a niekoľko zamestnancov už získalo príslušné certifikáty. Súčasne spoločnosť veľmi rešpektuje a stará sa o každodenný život zamestnancov. Celkovo investovala viac ako 800 000 yuanov: vedenie spoločnosti navštevuje a vyjadruje sústrasť zamestnancom z rodín v ťažkej životnej situácii počas sviatkov a vo sviatky rozdeľuje sociálnu pomoc všetkým zamestnancom, čím zvyšuje ich pocit šťastia a príslušnosti.
Spoločnosť vždy dôsledne dodržiavala kvalitnú politiku „prežiť kvalitou, budovať značku kvalitou, hľadať prínosy kvalitou a podporovať rozvoj kvalitou“. Považuje kvalitu produktu za životnú silu podniku, prísne kontrolovať kvalitu výrobkov a vytvorila dlhodobý mechanizmus riadenia kvality výrobkov a komplexný systém riadenia kvality. Spoločnosť posilňuje kontrolu a zabezpečenie kvality vo všetkých článkoch, vrátane kontroly surovín, technickej podpory, kontroly výrobného procesu a kontroly v predajnom článku, aby poskytovala zákazníkom spoľahlivé produkty. Spoločnosť postupne získala ocenenia ako „Národné špecializované, jemné, charakteristické a inovatívne malé a stredné podniky“, „Provinciálne špecializované, jemné, charakteristické a inovatívne malé a stredné podniky v Henane“, „Národný high-tech podnik“, „Provinciálné výskumné centrum pre špecializované motory v Henane“ a „Certifikovaný spokojný dodávateľ Čínskej federácie petrochemickej priemyslu“.
Spoločnosť považuje ochranu životného prostredia za dôležitú základnú zásadu svojej stratégie udržateľného rozvoja, pripisuje veľký význam plneniu svojich zodpovedností voči ochrane životného prostredia a aktívne uplatňuje environmentálne prístupy a úsporu zdrojov. Environmentálny manažment bola spoločnosť integrovala do svojho systému podnikového riadenia a rozšírila ho na všetky články výroby produktov. Po prvé, spoločnosť viackrát investovala desiatky miliónov jüanov do modernizácie a transformácie systémov kontroly znečistenia, v súčasnosti tak splňa najnižšie emisné štandardy platné v provincii Chan-tchung. Po druhé, spoločnosť posilňuje informovanosť medzi jednotlivými oddeleniami, aby zvýšila environmentálnu povedomosť všetkých zamestnancov. Nakoniec implementuje ukazovatele environmentálneho manažmentu vo všetkých fázach procesu výroby produktov, vytvorila systém cieľovej zodpovednosti, ktorý zahŕňa vyššie vedenie spoločnosti, stredné vedenie aj pracovné tímy na pozícii základnej úrovne, a tým formuje manažérsku sieť. Spoločnosť pravidelne hlási stav tvorby a vypúšťania znečistenia z každého oddelenia, zabezpečuje jasné priradenie zodpovedností a zreteľné odmeny a tresty, čím skutočne vtela koncepty ochrany životného prostredia do vedomia a konania každého zamestnanca.