Das Jahr 2022 war das erste Jahr der strategischen Planung und Ausrichtung des Unternehmens sowie ein Jahr, in dem die interne Verwaltung schrittweise zur Standardisierung und Institutionalisierung voranschritt. Unter der richtigen Leitung des Vorstands und durch den Einsatz aller Mitarbeiter hielt das Managementteam eng fest an den jährlichen Geschäftsleitlinien und Arbeitsstrategien, die der Vorstand zu Beginn des Jahres festgelegt hatte. Es nahm die Marktentwicklung, den technologischen Fortschritt, das Betriebsmanagement und das umfassende Management als vier zentrale Managementbereiche in den Fokus und konzentrierte sich dabei auf zehn wesentliche Geschäftskennzahlen, darunter Auftragsakquise, Umsatz, Zahlungseingänge und Produktionsvolumen. Ausgehend von der jährlichen Geschäftsstrategie „Kundenorientierung, Innovation und Verbesserung als Triebkräfte, Unternehmenskultur, Prozesse und Digitalisierung als Beschleuniger sowie Produktentwicklung, Qualitätsverbesserung und Kostenreduktion, schnelle Reaktionsfähigkeit und kollaboratives Lean-Management als zentrale Maßnahmen“ förderte das Unternehmen die Arbeit der verschiedenen Fachabteilungen planmäßig. So wurden im Wesentlichen alle jährlichen Geschäftsziele erreicht und damit eine solide Grundlage für die qualitativ hochwertige und schnelle Entwicklung des Unternehmens geschaffen.
Im Jahr 2022 verfolgte das Managementteam eng die vom Verwaltungsrat festgelegten strategischen Geschäftsziele. Es innovierte Marketingmodelle, beschleunigte die Produktentwicklung und den technologischen Fortschritt und optimierte die Produktionsmanagementmodelle; stärkte das Grundlagenmanagement durch die Standardisierung umfassender betrieblicher Abläufe wie Geschäftsprozesse, Regelungen, informationsbasierte Anwendungen, Personalressourcen und Unternehmenskultur; und erreichte durch die sorgfältige Zusammenarbeit aller Ebenen und Abteilungen des Unternehmens eine historische Höchstmarke hinsichtlich der Gesamtgröße. Im Laufe des Jahres erzielte das Unternehmen Aufträge im Wert von 174,4372 Millionen Yuan und einen Umsatz von 153,8076 Millionen Yuan, wobei alle gesamtwirtschaftlichen Kennzahlen einen Aufwärtstrend zeigten.
Das Produktionssystem sammelte Rationalisierungsvorschläge rund um das Thema „Energieeinsparung & Kostensenkung sowie Steigerung der Produktion & Effizienzverbesserung“, wodurch die umfassende Nutzung von Energie und mechanischen Materialien erheblich verbessert wurde. Durch die Einreichung von Rationalisierungsvorschlägen zur Innovation und Verbesserung in Bereichen wie Ausrüstung, Rohrleitungen, veraltete Anlagen und Einrichtungen, Spezifikationen mechanischer Materialien sowie Abwärme hat das Unternehmen den Verbrauch von Wasser, Strom und Gas reduziert und die Ressourcenrückgewinnung gefördert. Zudem wurden Optimierungs- und Verbesserungsmaßnahmen für bestehende Produktionsprozesse vorgeschlagen, um Energieeinsparung, Emissionsminderung, Produktionssteigerung und Effizienzverbesserung zu erreichen.
Das Unternehmen hat eine Reihe von Vergünstigungspolitiken formuliert und Maßnahmen umgesetzt, um Talente zu rekrutieren und einzuführen. Derzeit verfügt das Unternehmen über mehr als 50 Ingenieure und technische Fachkräfte mit Hochschulabschluss oder höherer Qualifikation sowie mittlerem oder höherem technischem Titel, wodurch die personellen Voraussetzungen für technologische Innovation und Entwicklung des Unternehmens gesichert sind. Das Unternehmen organisierte aktiv verschiedene betriebliche Schulungsprogramme, an denen insgesamt über 400 Personen teilnahmen, um die Arbeitskompetenz, das Sicherheitsbewusstsein und das Umweltbewusstsein der Mitarbeiter zu stärken. Es fördert zudem das eigenständige Lernen der Mitarbeiter zur persönlichen Weiterentwicklung, und bisher haben zahlreiche Mitarbeiter entsprechende Zertifikate erworben. Gleichzeitig schenkt das Unternehmen großen Wert auf und zeigt Anteilnahme am täglichen Leben der Mitarbeiter. Insgesamt wurden bereits über 800.000 Yuan investiert: Die Unternehmensleitung besucht während der Feiertage Mitarbeiter aus benachteiligten Familien und spricht ihr Beileid aus sowie verteilt an alle Mitarbeiter an Feiertagen Sozialleistungen, wodurch das Gefühl von Glück und Zugehörigkeit bei den Mitarbeitern gesteigert wird.
Das Unternehmen hat stets die Qualitätsrichtlinie „Überleben durch Qualität, Markenaufbau durch Qualität, Gewinnsteigerung durch Qualität und Entwicklungsförderung durch Qualität“ befolgt. Es betrachtet die Produktqualität als Lebensader des Unternehmens, kontrolliert die Produktqualität streng und hat einen langfristigen Mechanismus für das Produktqualitätsmanagement sowie ein umfassendes Qualitätsmanagementsystem etabliert. Das Unternehmen verstärkt die Qualitätskontrolle und -sicherung in allen Bereichen, einschließlich der Kontrolle von Rohstoffen, technischer Unterstützung, Produktionsprozesskontrolle und Vertriebskontrolle, um Kunden zuverlässige Produkte anzubieten. Das Unternehmen wurde nacheinander mit Auszeichnungen wie „Nationales ‚spezialisiertes, präzises, charakteristisches und innovatives‘ Kleines Riesenunternehmen“, „Provinz Henan ‚spezialisiertes, präzises, charakteristisches und innovatives‘ kleines und mittleres Unternehmen“, „Nationales High-Tech-Unternehmen“, „Provinziales Ingenieurtechnologie-Forschungszentrum für Spezialmotoren in Henan“ und „Zertifizierter qualifizierter Lieferant durch den Verband der petrochemischen Industrie Chinas“ geehrt.
Das Unternehmen betrachtet den Umweltschutz als wichtige Grundvoraussetzung in seiner Strategie zur nachhaltigen Entwicklung, legt Wert auf die Erfüllung seiner unternehmerischen Verantwortung im Bereich Umweltschutz und setzt aktiv eine umweltfreundliche und ressourcenschonende Entwicklung um. Es hat das Umweltmanagement in das betriebliche Managementsystem integriert und auf alle Phasen der Produktproduktion ausgeweitet. Erstens hat das Unternehmen mehrfach Investitionen in Höhe von mehreren zehn Millionen Yuan getätigt, um Modernisierungs- und Umstrukturierungsmaßnahmen zur Schadstoffbekämpfung durchzuführen, und erfüllt nun die Mindestemissionsstandards der Provinz Henan. Zweitens stärkt das Unternehmen die Aufklärung und Information in verschiedenen Abteilungen, um das Umweltbewusstsein aller Mitarbeiter zu erhöhen. Schließlich werden Umweltmanagementkennzahlen in jeder Phase des Produktionsprozesses implementiert, ein Zielverantwortungssystem eingerichtet, das die Unternehmensleitung auf oberster Ebene, mittlere Führungskräfte sowie Basis-Teams umfasst, und so ein Managernetzwerk gebildet. Das Unternehmen meldet umgehend den Stand der Schadstoffentstehung und -abgabe jeder Abteilung, stellt sicher, dass die Verantwortlichkeiten klar zugewiesen sind und Belohnungen sowie Sanktionen deutlich voneinander abgegrenzt werden, und verankert so Umweltschutz und ökologische Prinzipien tatsächlich im Bewusstsein und Handeln jedes Mitarbeiters.
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