Godina 2022. označila je prvu godinu strategskog planiranja i organizacije tvrtke, kao i godinu u kojoj se unutarnje upravljanje postupno prelazilo prema standardizaciji i institucionalizaciji. Pod ispravnim vođstvom uprave i uz naporni rad svih zaposlenika, upravni tim tvrtke strogo je pratio godišnje poslovne smjernice i radne strategije koje je utvrdila uprava na početku godine. Uz razvoj tržišta, tehnološki napredak, operativno upravljanje i kompleksno upravljanje kao četiri ključne upravljačke područja, fokusirali su se na deset ključnih poslovnih pokazatelja uključujući stjecanje narudžbi, prihode, naplatu, te volumen proizvodnje. Usredotočivši se na godišnju poslovnu politiku „orijentiranu na kupca, s inovacijom i poboljšanjem kao pokretačima, korporativnom kulturom, procesima i digitalizacijom kao poticajima, te razvojem proizvoda, poboljšanjem kvalitete i smanjenjem troškova, brzom reakcijom i suradničkim lean upravljanjem kao ključnim mjerama“, tvrtka je planirano poticala rad različitih stručnih odjela. U osnovi su ostvareni svi godišnji poslovni ciljevi, čime je postavljen čvrst temelj za visokokvalitetan i brzi razvoj tvrtke.
Tijekom 2022. godine, tim za upravljanje je pažljivo pratio poslovne strategijske ciljeve koje je odredio nadzorni odbor. Uvodeći inovacije u marketinške modele, ubrzavajući razvoj proizvoda i tehnološki napredak te optimizirajući modele upravljanja proizvodnjom; utemeljili su osnovno upravljanje standardizacijom sveobuhvatnih operativnih aktivnosti poput poslovnih procesa, pravila i propisa, informacijske primjene, ljudskih resursa i korporativne kulture; te postigli povijesno najveću ukupnu razmjernost zahvaljujući pažljivom surađivanju svih razina i odjela u tvrtki. Tijekom cijele godine, tvrtka je ostvarila narudžbe u iznosu od 174,4372 milijuna juana i prihod od 153,8076 milijuna juana, a svi ukupni poslovni pokazatelji pokazuju rastući trend.
Proizvodni sustav prikupio je racionalizacijske prijedloge uokolo teme "štednja energije i smanjenje troškova, te povećanje proizvodnje i poboljšanje učinkovitosti", što je znatno poboljšalo sveukupnu stopu iskorištavanja energije i mehaničkih materijala. Kroz iznošenje racionalizacijskih prijedloga za inovaciju i unapređenje u aspektima poput opreme, cjevovoda, zastarjele opreme i instalacija, specifikacija mehaničkih materijala te otpadne energije, tvrtka je smanjila potrošnju vode, električne energije i plina te potaknula reciklažu resursa. Također su predložene mjere optimizacije i poboljšanja postojećih proizvodnih procesa kako bi se postigla štednja energije, smanjenje emisija, povećanje proizvodnje i poboljšanje učinkovitosti.
Tvrtka je formulirala niz povlaštenih politika i provedbom mjera za regrutaciju i privlačenje stručnjaka. Trenutačno tvrtka zaposluje više od 50 inženjera i tehničara s visokoškolskom ili višom obrazovnom razinom te srednjim ili višim tehničkim titulama, čime se osigurava kadrovska jamstva za tehnološke inovacije i razvoj tvrtke. Tvrtka je aktivno organizirala i provodila različite programe obuke na radnom mjestu ukupno za više od 400 ljudskih sati, time jačajući radne sposobnosti zaposlenika, svijest o sigurnosti i zaštiti okoliša. Potiče zaposlenike na samostalno učenje u svrhu osobnog unapređenja, a do sada je niz zaposlenika stekao odgovarajuće certifikate. U međuvremenu, tvrtka pokazuje veliku pažnju i brigu prema svakodnevnom životu svojih zaposlenika. Ukupno je uložila više od 800.000 juana: rukovodstvo tvrtke posjećuje i izražava suosjećanje zaposlenicima iz obitelji s teškoćama tijekom praznika te distribuira blagajne svim zaposlenicima na blagdane, time povećavajući osjećaj sreće i pripadnosti zaposlenika.
Tvrtka je uvijek pristajala na politiku kvalitete „preživjeti kroz kvalitetu, izgraditi brend kroz kvalitetu, tražiti koristi kroz kvalitetu i potaknuti razvoj kroz kvalitetu“. Smatra da je kvaliteta proizvoda životna sila poduzeća, strogo kontroliše kvalitetu proizvoda te uspostavila dugoročni mehanizam za upravljanje kvalitetom proizvoda i sveobuhvatni sustav upravljanja kvalitetom. Tvrtka jača kontrolu kvalitete i osiguranje na svim vezama, uključujući kontrolu sirovina, tehničku podršku, kontrolu procesa proizvodnje i kontrolu u prodaji, kako bi pružila kupcima pouzdane proizvode. Tvrtka je redom dodijeljena zvanja poput „Poduzeće malih veličina nacionalne razine 'Specijalizirano, precizno, karakteristično i inovativno'“, „Provincijalno poduzeće Henana 'Specijalizirano, precizno, karakteristično i inovativno' srednje i mala poduzeća“, „Nacionalno visokotehnološko poduzeće“, „Provincijalni istraživački centar za inženjerske tehnologije specijalnih motora u Henanu“ i „Certificirani povlašteni dobavljač od strane Saveza petroknjižnog i kemijskog industrijskog udruženja Kine“.
Tvrtka smatra zaštitu okoliša važnom osnovom svoje strategije održivog razvoja, pridaje veliku važnost ispunjavanju korporativne odgovornosti u zaštiti okoliša te aktivno primjenjuje razvoj prijateljski nastrojen prema okolišu i štednji resursa. Okolišno upravljanje je integrirano u korporativni sustav upravljanja i prošireno na sve povezane procese u proizvodnji proizvoda. Prvo, tvrtka više puta je uložila desetke milijuna juana u nadogradnju i transformaciju sustava za kontrolu zagađenja, a sada njezini emisije zadovoljavaju najniže standarde ispuštanja provincije Henan. Drugo, tvrtka jača informiranje unutar različitih odjela kako bi poboljšala svijest o zaštiti okoliša kod svih zaposlenika. Konačno, implementira pokazatelje okolišnog upravljanja u svakom pojedinom dijelu procesa proizvodnje proizvoda, uspostavlja sustav odgovornosti koji obuhvaća visoku menadžment strukturu, srednji menadžment i radne timove na terenu te formira mrežu upravljanja. Tvrtka brzo izvješćuje o količinama stvaranja i ispuštanja zagađenja po pojedinim odjelima, osigurava jasnu raspodjelu odgovornosti te jasno razlikovanje nagrada i kazni, time stvarajući uvjet da se zaštita okoliša i ekološki koncepti potpuno uklope u svijest i ponašanje svakog pojedinog zaposlenika.
EN
Vruće vijesti