Anul 2022 a marcat primul an de planificare strategică și de organizare a companiei, precum și un an în care managementul intern s-a îndreptat treptat către standardizare și instituționalizare. Sub conducerea corectă a consiliului de administrație și datorită muncii depuse de toți angajații, echipa managerială a companiei a urmat îndeaproape liniile directoare ale activității și strategiile de lucru stabilite de consiliu la începutul anului. S-au identificat patru domenii esențiale de management: dezvoltarea pieței, progresul tehnologic, managementul operațional și managementul general, concentrându-se asupra a zece indicatori cheie ai afacerii, inclusiv obținerea comenzilor, veniturile, încasările și volumul producției. Având ca punct central politica anuală de afaceri „centrată pe client, cu inovația și îmbunătățirea ca forțe motrice, cultura organizațională, procesele și digitalizarea ca factori de stimulare, iar dezvoltarea produselor, îmbunătățirea calității și reducerea costurilor, răspunsul rapid și managementul colaborativ tip lean ca măsuri cheie”, compania a promovat activitatea diferitelor departamente profesionale conform planurilor stabilite. A fost aproape îndeplinită întreaga gamă de indicatori anuali, punând bazele solide pentru dezvoltarea de calitate și rapidă a companiei.
În 2022, echipa managerială a urmărit îndeaproape obiectivele strategice de afaceri stabilite de consiliul de administrație. A innovat modelele de marketing, a accelerat dezvoltarea produselor și progresul tehnologic și a optimizat modelele de management al producției; a consolidat managementul de bază prin standardizarea activităților generale precum procesele operaționale, regulile și reglementările, aplicațiile informatice, resursele umane și cultura organizațională; a atins un nivel istoric maxim la nivel general datorită colaborării strânse între toate nivelurile și departamentele companiei. Pe parcursul întregului an, compania a înregistrat comenzi în valoare de 174,4372 milioane yuan și venituri de 153,8076 milioane yuan, toți indicatorii generali ai afacerii înregistrând o tendință ascendentă.
Sistemul de producție a colectat propuneri de raționalizare în jurul temei „economisirea energiei și reducerea costurilor, precum și creșterea producției și îmbunătățirea eficienței”, ceea ce a sporit în mod semnificativ rata de utilizare cuprinzătoare a energiei și materialelor mecanice. Prin formularea unor sugestii de raționalizare privind inovația și îmbunătățirea în aspecte precum echipamentele, liniile de conducte, echipamentele și instalațiile uzate, specificațiile materialelor mecanice și energia risipită, compania a redus consumul de apă, electricitate și gaz, promovând totodată reciclarea resurselor. De asemenea, au fost propuse măsuri de optimizare și îmbunătățire pentru procesele de producție existente, în vederea realizării economisirii de energie, reducerii emisiilor, creșterii producției și îmbunătățirii eficienței.
Compania a elaborat o serie de politici preferențiale și a implementat măsuri pentru recrutarea și atragerea de talente. În prezent, compania dispune de peste 50 de personal tehnic și ingineresc cu studii universitare sau superioare și titluri tehnice medii sau superioare, oferind garanții de specialiști pentru inovația tehnologică și dezvoltarea companiei. Compania a organizat și desfășurat activ diverse programe de formare pe locul de muncă pentru peste 400 de persoane-timp, consolidând competențele angajaților, conștientizarea privind siguranța muncii și protecția mediului. De asemenea, încurajează angajații să urmărească învățarea independentă pentru auto-dezvoltare, iar un număr de angajați au obținut deja certificate relevante. Între timp, compania acordă o mare importanță și manifestă grijă față de viața zilnică a angajaților. A investit în total peste 800.000 de yuan: conducerea companiei efectuează vizite și exprimă condoleanțe angajaților proveniți din familii defavorizate în perioada sărbătorilor, iar cu ocazia sărbătorilor se distribuie beneficii tuturor angajaților, sporind astfel simțul de fericire și apartenență al acestora.
Compania a respectat întotdeauna politica de calitate „a supraviețui prin calitate, a construi marca prin calitate, a căuta beneficii prin calitate și a promova dezvoltarea prin calitate”. Consideră calitatea produselor ca fiind esența întreprinderii, controlează riguros calitatea produselor și a înființat un mecanism pe termen lung pentru managementul calității produselor, precum și un sistem complet de management al calității. Compania consolidează controlul și asigurarea calității în toate etapele, inclusiv controlul materiilor prime, sprijinul tehnic, controlul procesului de producție și controlul legăturii comerciale, pentru a oferi clienților produse fiabile. Compania a primit succesiv titluri precum „Întreprindere mică și de elită națională «Specializată, Eficentă, Cu Specific și Inovatoare»”, „Întreprindere mică și mijlocie din provincia Henan «Specializată, Eficentă, Cu Specific și Inovatoare»”, „Întreprindere națională de înaltă tehnologie”, „Centrul provincial Henan de Cercetare Inginerească pentru Motoare Speciale” și „Furnizor autorizat certificat de Federația Industrială Națională de Petrochimie și Chimie”.
Compania consideră protecția mediului o linie de bază importantă în strategia sa de dezvoltare durabilă, acordă importanță îndeplinirii responsabilităților corporative privind protecția mediului și practică activ dezvoltarea prietenoasă cu mediul și economisirea resurselor. A integrat managementul environmental în sistemul său de management corporativ și l-a extins la toate etapele procesului de producție a produselor. În primul rând, compania a investit de mai multe ori zeci de milioane de yuan pentru modernizarea și transformarea instalațiilor de control al poluării, astfel încât emisiile sale respectă acum standardele minime de evacuare ale provinciei Henan. În al doilea rând, compania consolidează campaniile de informare în cadrul tuturor departamentelor pentru a spori conștientizarea ecologică a tuturor angajaților. În cele din urmă, implementează indicatori de management ambiental în fiecare etapă a procesului de producție a produselor, stabilește un sistem de responsabilitate obiectiv care cuprinde conducerea superioară, mijlocie și echipele de bază ale companiei și creează o rețea de management. Compania raportează imediat starea generării și evacuării poluanților pentru fiecare departament, asigură repartizarea clară a responsabilităților și aplicarea distinctă a recompenselor și sancțiunilor, integrând astfel în mod real conceptele de protecție a mediului în conștiința și acțiunile fiecărui angajat.
EN
Știri Populare