รายงานความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร ประจำปี 2022 บริษัทหนานหยาง เหว่ยเทอ มอเตอร์ สำหรับเครื่องจักรกันระเบิด จำกัด

1. ระบบการกำกับดูแลกิจการ

ปี 2022 ถือเป็นปีแรกของการวางแผนกลยุทธ์และการวางโครงสร้างของบริษัท รวมทั้งเป็นปีที่การบริหารภายในค่อยๆ เดินหน้าสู่ความเป็นมาตรฐานและเป็นระบบมากขึ้น ภายใต้การนำที่ถูกต้องของคณะกรรมการบริหาร และด้วยความทุ่มเทของพนักงานทุกคน ทีมผู้บริหารของบริษัทได้ยึดมั่นตามแนวทางธุรกิจประจำปีและกลยุทธ์การทำงานที่คณะกรรมการได้กำหนดไว้ตั้งแต่ต้นปี โดยเน้นการพัฒนาตลาด ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี การบริหารการดำเนินงาน และการบริหารแบบบูรณาการ เป็นสี่ด้านหลักของการบริหาร และให้ความสำคัญกับตัวชี้วัดทางธุรกิจหลักสิบประการ ได้แก่ การได้รับคำสั่งซื้อ รายได้ การเก็บเงิน การผลิต และปริมาณการผลิต โดยยึดนโยบายธุรกิจประจำปีที่ว่า "ลูกค้าเป็นศูนย์กลาง นวัตกรรมและการปรับปรุงเป็นแรงผลักดัน วัฒนธรรมองค์กร กระบวนการทำงาน และดิจิทัลไลเซชันเป็นตัวเร่ง และการพัฒนาผลิตภัณฑ์ การปรับปรุงคุณภาพและการลดต้นทุน การตอบสนองอย่างรวดเร็ว และการบริหารจัดการอย่างมีประสิทธิภาพผ่านการทำงานร่วมกันเป็นมาตรการหลัก" บริษัทฯ ได้ผลักดันงานของแผนกต่างๆ อย่างเป็นระบบ จนสามารถบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจประจำปีได้เกือบทั้งหมด สร้างรากฐานที่มั่นคงสำหรับการพัฒนาของบริษัทอย่างมีคุณภาพและรวดเร็ว

2. การพัฒนากิจการ

ในปี 2022 ทีมผู้บริหารได้ติดตามเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ทางธุรกิจที่คณะกรรมการบริษัทกำหนดอย่างใกล้ชิด ได้มีการปรับปรุงรูปแบบการตลาด เร่งการพัฒนาผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยี และปรับปรุงโมเดลการบริหารการผลิตให้ดียิ่งขึ้น พร้อมทั้งเสริมสร้างการบริหารพื้นฐานโดยการทำให้งานดำเนินงานรวมทั้งหมด เช่น กระบวนการทางธุรกิจ กฎระเบียบ ระบบสารสนเทศ ทรัพยากรบุคคล และวัฒนธรรมองค์กร เป็นไปตามมาตรฐาน และประสบความสำเร็จในการขยายขนาดโดยรวมถึงระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์ จากความร่วมมืออย่างใกล้ชิดของทุกหน่วยงานและทุกระดับภายในบริษัท ตลอดปี บริษัทมีคำสั่งซื้อมูลค่า 174.4372 ล้านหยวน และรายได้ 153.8076 ล้านหยวน โดยทุกชี้วัดทางธุรกิจโดยรวมแสดงแนวโน้มเพิ่มขึ้น

3. การผลิตขององค์กร

ระบบการผลิตได้รวบรวมข้อเสนอแนะเชิงเหตุผลภายใต้หัวข้อ "การประหยัดพลังงานและการลดต้นทุน รวมถึงการเพิ่มการผลิตและปรับปรุงประสิทธิภาพ" ซึ่งช่วยยกระดับอัตราการใช้พลังงานและวัสดุทางกลอย่างคุ้มค่ามากขึ้น โดยการเสนอแนะแนวทางเชิงเหตุผลเพื่อนวัตกรรมและการปรับปรุงในด้านต่างๆ เช่น อุปกรณ์ ท่อส่ง ตลอดจนอุปกรณ์และสิ่งอำนวยความสะดวกที่ไม่ใช้แล้ว ข้อกำหนดของวัสดุทางกล และพลังงานเสีย ทำให้บริษัทสามารถลดการใช้น้ำ ไฟฟ้า และก๊าซ พร้อมทั้งส่งเสริมการนำทรัพยากรกลับมาใช้ใหม่ นอกจากนี้ยังได้เสนอมาตรการปรับปรุงและเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิตที่มีอยู่ เพื่อบรรลุเป้าหมายในการประหยัดพลังงาน ลดการปล่อยมลพิษ เพิ่มการผลิต และยกระดับประสิทธิภาพ

4. การพัฒนาพนักงาน

บริษัทได้จัดทำนโยบายส่งเสริมและมาตรการต่างๆ เพื่อดึงดูดและสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถ ปัจจุบัน บริษัทมีบุคลากรทางด้านวิศวกรรมและเทคนิคมากกว่า 50 คน ที่มีวุฒิการศึกษาระดับปริญญาตรีขึ้นไป และมีตำแหน่งทางวิชาการระดับกลางหรืออาวุโส ซึ่งเป็นการสร้างหลักประกันด้านบุคลากรเพื่อสนับสนุนนวัตกรรมและพัฒนาเทคโนโลยีของบริษัท บริษัทได้จัดกิจกรรมฝึกอบรมในสถานที่ทำงานต่างๆ อย่างแข็งขัน โดยมีผู้เข้าร่วมมากกว่า 400 คน-ครั้ง ช่วยเสริมสร้างศักยภาพในการทำงาน ความตระหนักด้านความปลอดภัย และความตระหนักในการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมให้กับพนักงาน นอกจากนี้ ยังส่งเสริมให้พนักงานเรียนรู้ด้วยตนเองเพื่อพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง จนถึงขณะนี้ พนักงานจำนวนหนึ่งได้รับใบรับรองที่เกี่ยวข้องแล้ว ในเวลาเดียวกัน บริษัทให้ความสำคัญและใส่ใจในชีวิตประจำวันของพนักงาน ได้ลงทุนไปแล้วมากกว่า 800,000 หยวน โดยผู้บริหารของบริษัทจะเดินทางไปเยี่ยมเยียนและแสดงความห่วงใยแก่พนักงานที่มาจากครอบครัวยากจนในช่วงเทศกาลต่างๆ และแจกของขวัญสวัสดิการให้กับพนักงานทุกคนในวันหยุดราชการ ซึ่งช่วยเสริมสร้างความรู้สึกมีความสุขและความผูกพันของพนักงาน

5. การจัดการผลิตภัณฑ์

บริษัทได้ยึดมั่นในนโยบายด้านคุณภาพมาโดยตลอด ซึ่งคือ "อยู่รอดด้วยคุณภาพ สร้างแบรนด์ด้วยคุณภาพ แสวงหาผลประโยชน์ด้วยคุณภาพ และส่งเสริมการพัฒนาด้วยคุณภาพ" โดยถือคุณภาพของผลิตภัณฑ์เป็นหัวใจสำคัญขององค์กร ควบคุมคุณภาพผลิตภัณฑ์อย่างเข้มงวด และได้จัดตั้งกลไกการจัดการคุณภาพผลิตภัณฑ์ในระยะยาว รวมถึงระบบการจัดการคุณภาพแบบบูรณาการขึ้น บริษัทได้เสริมสร้างการควบคุมและประกันคุณภาพในทุกขั้นตอน ได้แก่ การควบคุมวัตถุดิบ การสนับสนุนทางด้านเทคนิค การควบคุมกระบวนการผลิต และการควบคุมในขั้นตอนการขาย เพื่อให้ลูกค้าได้รับผลิตภัณฑ์ที่เชื่อถือได้ บริษัทได้รับการยกย่องอย่างต่อเนื่องด้วยรางวัลต่างๆ เช่น "กิจการขนาดเล็กยักษ์ใหญ่ระดับชาติที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน มีความประณีต มีเอกลักษณ์ และมีนวัตกรรม", "กิจการขนาดกลางและขนาดย่อมแห่งมณฑลเหอหนานที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน มีความประณีต มีเอกลักษณ์ และมีนวัตกรรม", "กิจการเทคโนโลยีชั้นสูงระดับชาติ", "ศูนย์วิจัยและพัฒนาด้านวิศวกรรมมอเตอร์พิเศษประจำมณฑลเหอหนาน", และ "ผู้จัดจำหน่ายที่ผ่านการรับรองจากสหพันธ์อุตสาหกรรมปิโตรเคมีจีน"

6. การคุ้มครองสิ่งแวดล้อม

บริษัทถือว่าการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมเป็นขีดจำกัดที่สำคัญในกลยุทธ์การพัฒนาอย่างยั่งยืน ให้ความสำคัญกับการปฏิบัติตามความรับผิดชอบด้านการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมขององค์กร และดำเนินการพัฒนาที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมและประหยัดทรัพยากรอย่างแข็งขัน โดยได้นำระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมเข้ามาผนวกรวมไว้ในระบบการบริหารจัดการขององค์กร และขยายไปยังทุกขั้นตอนของการผลิตผลิตภัณฑ์ ประการแรก บริษัทได้ลงทุนหลายสิบล้านหยวนในหลายโอกาส เพื่อดำเนินการปรับปรุงและเปลี่ยนแปลงระบบควบคุมมลพิษ ซึ่งปัจจุบันการปล่อยมลพิษของบริษัทเป็นไปตามมาตรฐานการปล่อยขั้นต่ำของมณฑลเหอหนาน ประการที่สอง บริษัทเสริมสร้างการประชาสัมพันธ์ภายในแผนกต่างๆ เพื่อยกระดับจิตสำนึกด้านสิ่งแวดล้อมของพนักงานทุกคน ในที่สุด บริษัทได้ดำเนินการใช้ตัวชี้วัดการจัดการสิ่งแวดล้อมในทุกขั้นตอนของกระบวนการผลิตผลิตภัณฑ์ จัดตั้งระบบความรับผิดชอบเป้าหมายที่ครอบคลุมผู้บริหารระดับสูง ระดับกลาง และทีมระดับปฏิบัติการ พร้อมสร้างเครือข่ายการจัดการที่มีประสิทธิภาพ บริษัทรายงานสถานะการเกิดและการปล่อยมลพิษของแต่ละแผนกอย่างทันท่วงที ทำให้มั่นใจว่าความรับผิดชอบถูกกำหนดอย่างชัดเจน และการให้รางวัลหรือการลงโทษมีความชัดเจน เป็นรูปธรรม จนทำให้แนวคิดและจิตสำนึกด้านการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมฝังแน่นอยู่ในจิตใจและการกระทำของพนักงานทุกคน