Vuosi 2022 oli yrityksen ensimmäinen strategisen suunnittelun ja järjestelyn vuosi, samalla kun sen sisäinen hallinto siirtyi vähitellen standardoituun ja institutionalisoituneeseen malliin. Hallituksen oikean johtamisen alaisuudessa ja kaikkien työntekijöiden kova työ panostuksen ansiosta yrityksen hallintotiimi noudatti tiiviisti vuoden alussa hallituksen asettamia vuosittaisia liiketoimintaohjeita ja työstrategioita. Se otti markkinoihin kehittämisen, teknologisen edistyksen, toiminnan hallinnan ja yleishallinnon neljäksi keskeiseksi hallintapilariksi sekä keskittyi kymmeneen tärkeään liiketoimintaindikaattoriin, kuten tilausten hankintaan, tuloihin, maksujen perintään ja tuotantomääriin. Vuosittaisen liiketoimintapolitiikan – jossa asiakas on keskiössä, innovaatio ja parannus ovat ajureina, yrityskulttuuri, prosessit ja digitalisaatio ovat edistäjiä, ja tuotekehitys, laadun parantaminen ja kustannusten alentaminen, nopea reagointi sekä yhteistyöperustainen lean-hallinta ovat keskeisiä toimenpiteitä – pohjalta yritys edisti eri ammattilaisten osastojen työtä suunnitelmien mukaisesti. Yritys saavutti periaatteessa kaikki vuosittaiset liiketoimintatavoitteet, mikä loi vahvan perustan yrityksen korkealaatuiselle ja nopealle kehitykselle.
Vuonna 2022 johtotiimi seurasi tarkasti hallituksen määrittämiä liiketoimintastrategian tavoitteita. Se kehitti uusia markkinointimalleja, kiihdytti tuotekehitystä ja teknologista edistystä sekä optimoi tuotannonhallintamalleja; vahvisti perushallintoa standardoimalla yhteiskäytössä olevat toimintaprosessit, säännöt ja määräykset, tietojenkäsittelysovellukset, henkilöstöhallinnon ja yrityskulttuurin; ja saavutti historiallisen suuren kokonaismittakaavan kaikkien organisaatiotason ja osastojen huolellisella yhteistyöllä. Koko vuoden aikana yritys saavutti tilauksia 174,4372 miljoonaa yuania ja liikevaihtoa 153,8076 miljoonaa yuania, ja kaikki liiketoiminnan kokonaisindikaattorit osoittivat nousua.
Tuotantojärjestelmä keräsi rationalisointiehdotuksia teemalla "energiansäästö ja kustannusten alentaminen sekä tuotannon lisääminen ja tehokkuuden parantaminen", mikä merkittävästi paransi energian ja mekaanisten materiaalien kokonaiskäyttöastetta. Esittämällä rationalisointiehdotuksia innovoinnin ja parannuksen osalta laitteissa, putkilinjoissa, vanhentuneissa laitteissa ja rakenteissa, mekaanisten materiaalien spesifikaatioissa sekä hukkaenergiassa yritys vähensi veden, sähkön ja kaasun kulutusta ja edisti resurssien kierrätystä. Lisäksi esitettiin optimointi- ja parannustoimenpiteitä olemassa oleviin tuotantoprosesseihin saavuttaakseen energiansäästön, päästöjen vähentämisen, tuotannon lisäämisen ja tehokkuuden parantamisen.
Yritys on laatinut sarjan etuisia politiikkoja ja toteuttanut toimenpiteitä houkutellakseen ja tuodakseen mukaan osaajia. Tällä hetkellä yrityksessä on yli 50 insinööri- ja teknistä henkilökuntaa, joilla on korkeakoulututkinto tai vastaava sekä keskitasoa korkeampia teknisiä arvoja, mikä tarjoaa henkilöresurssitakuun yrityksen teknologiselle innovoinnille ja kehitykselle. Yritys on järjestänyt aktiivisesti erilaisia työssäoppimiskoulutuksia yli 400 henkilökertaa kohden vahvistaakseen työntekijöiden työskentelykykyä, turvallisuustietoisuutta ja ympäristönsuojelutietoisuutta. Sitä kautta myös kannustetaan työntekijöitä itsenäiseen oppimiseen itsetäydennyksen tueksi, ja useat työntekijät ovat saaneet tähän mennessä asianmukaisia todistuksia. Samalla yritys kiinnittää suurta huomiota ja välittää työntekijöidensä arjesta. Yritys on sijoittanut yhteensä yli 800 000 yuania: yrityksen johto vierailee ja osoittaa myötätuntoaan ahdinkoon joutuneiden perheiden työntekijöiden luona juhla-aikoina ja jakaa hyvinvointietuuksia kaikille työntekijöille pyhäpäivinä, mikä lisää työntekijöiden onnellisuuden ja kuuluvuudentunteen kokemusta.
Yritys on aina noudattanut laatupolitiikkaa "selviytyä laadulla, rakentaa brändiä laadulla, etsiä hyötyjä laadulla ja edistää kehitystä laadulla". Se pitää tuotelaatua yrityksen elinvoimana, valvoo tiukasti tuotteen laatua ja on perustanut pitkäkestoisen mekanismin tuotteen laadun hallintaan sekä kattavan laadunhallintajärjestelmän. Yritys vahvistaa laadunvalvontaa ja -takuuta kaikissa vaiheissa, mukaan lukien raaka-aineiden valvonta, tekninen tuki, tuotantoprosessin hallinta ja myyntivaiheen valvonta, tarjotakseen asiakkaille luotettavia tuotteita. Yritykselle on myönnetty jatkuvasti arvonimiä, kuten "Valtakunnallisen tason 'Erikoistunut, Tarkka, Ominainen ja Innovatiivinen' Pienyritys", "Henanin maakunnan 'Erikoistunut, Tarkka, Ominainen ja Innovatiivinen' pk-yritys", "Valtakunnallisen tason korkean teknologian yritys", "Henanin maakunnan erikoismoottorien tekniikan tutkimuskeskus" sekä "Kiinan öljy- ja kemian teollisuuden liiton hyväksymä kelpaava toimittaja".
Yritys katsoo ympäristönsuojelun olevan tärkeä perustaso sen kestävän kehityksen strategiassa, pitää ympäristönsuojelullisten vastuiden hoitamista tärkeänä ja harjoittaa aktiivisesti ympäristöystävällistä sekä resurssien säästöä edistävää kehitystä. Yritys on integroinut ympäristönhallinnan yrityksen hallintojärjestelmään ja laajentanut sitä kaikkiin tuotantoprosessin vaiheisiin. Ensinnäkin yritys on useita kertoja investoinut kymmeniä miljoonia yuania saasteiden torjunnan päivitykseen ja muunnokseen, ja nyt sen päästöt täyttävät Henanin maakunnan alimmat päästöstandardit. Toiseksi yritys vahvistaa tiedotusta eri osastojen kesken parantaakseen kaikkien työntekijöiden ympäristötietoisuutta. Lopuksi se toteuttaa ympäristönhallintaindikaattorit jokaisessa tuotantoprosessin vaiheessa, perustaa tavoitevastuujärjestelmän, joka kattaa yrityksen ylimmän johtohenkilöstön, keskitason johdon ja perustason tiimit, ja muodostaa näin hallintaverkon. Yritys ilmoittaa ajantasaisesti jokaisen osaston saasteiden syntymisestä ja päästöistä, varmistaa vastuiden selkeän osoittamisen sekä palkintojen ja rangaistusten eriyttämisen ja saa todella ympäristönsuojelun ja ympäristökäsitteet juurtumaan jokaisen työntekijän tietoisuuteen ja toimintaan.
EN
Uutiskanava