2022. gads bija uzņēmuma pirmais stratēģiskās plānošanas un izvietojuma gads, kā arī gads, kad tā iekšējā pārvaldība pakāpeniski virzījās uz standartizāciju un institucionalizāciju. Padomes pareizās vadības apstākļos un visu darbinieku smagas darba rezultātā, uzņēmuma pārvaldības komanda cieši ievēroja gadskārtējās biznesa vadlīnijas un darba stratēģijas, ko padome noteica gada sākumā. Tika pieņemta tirgus attīstība, tehnoloģiskais progress, operatīvā pārvaldība un vispārējā pārvaldība kā četri galveni pārvaldības virzieni, koncentrējoties uz desmit būtiskiem biznesa rādītājiem, tostarp pasūtījumu iegūšanu, ieņēmumiem, maksājumu saņemšanu un ražošanas apjomu. Balstoties uz gadskārtējo biznesa politiku: "klientu centrisks, inovācijas un uzlabošana kā dzinējspēki, uzņēmuma kultūra, procesi un digitalizācija kā paātrinātāji, produktu izstrāde, kvalitātes uzlabošana un izmaksu samazināšana, ātra reakcija un sadarbības slaida pārvaldība kā galvenie pasākumi", uzņēmums veicināja dažādu profesionālo departamentu darbu saskaņoti ar plāniem. Būtībā tika sasniegti visi gadskārtējie biznesa rādītāji, kas nodrošināja stabilu pamatu uzņēmuma augstvērtīgai un straujai attīstībai.
2022. gadā vadības komanda cieši sekkoja uzņēmuma stratēģiskajiem mērķiem, kurus noteica valdes locekļi. Tā inovēja tirgus modeli, paātrināja produktu izstrādi un tehnoloģisko progresu, kā arī optimizēja ražošanas pārvaldības modeļus; nostiprināja bāzes pārvaldību, standartizējot vispārējo darbību procesus, piemēram, biznesa plūsmas, noteikumus un regulas, informācijas lietojumu, cilvēkresursus un korporatīvo kultūru; sasniedza vēsturiski augstu līmeni kopējā mērogā, rūpīgi sadarbojoties visām uzņēmuma līmeņa struktūrām un departamentiem. Visā gadā uzņēmums ieguva pasūtījumus par 174,4372 miljoniem juani un ieņēmumus par 153,8076 miljoniem juani, visi kopējie biznesa rādītāji demonstrēja augošu tendenci.
Ražošanas sistēma apkopojusi racionalizācijas priekšlikumus ap tēmu „enerģijas taupīšana un izmaksu samazināšana, kā arī ražošanas palielināšana un efektivitātes uzlabošana”, kas ievērojami paaugstināja enerģijas un mehānisko materiālu kompleksu izmantošanas rādītāju. Iesniedzot racionalizācijas ieteikumus inovācijām un uzlabojumiem aprīkojumā, cauruļvados, vecajā aprīkojumā un iekārtās, mehānisko materiālu specifikācijās un atkritumu enerģijā, uzņēmums samazināja ūdens, elektroenerģijas un gāzes patēriņu un veicināja resursu pārstrādi. Tika piedāvāti arī optimizācijas un uzlabošanas pasākumi esošajiem ražošanas procesiem, lai sasniegtu enerģijas taupīšanu, emisiju samazināšanu, ražošanas pieaugumu un efektivitātes uzlabošanu.
Uzņēmums ir izstrādājis vairākas labvēlīgas politikas un īstenojis pasākumus, lai rekrutētu un piesaistītu talantus. Pašlaik uzņēmumā strādā vairāk nekā 50 inženieru un tehniskie speciālisti ar augstskolas izglītību vai augstāku kvalifikāciju un ar vidējo vai augstāko tehnisko kvalifikāciju, kas nodrošina cilvēkresursu garantijas uzņēmuma tehnoloģiskajai inovācijai un attīstībai. Uzņēmums aktīvi organizēja un īstenoja dažādas darbavietās notiekošas apmācības programmas vairāk nekā 400 personu reizes, nostiprinot darbinieku darba spējas, drošības apziņu un vides aizsardzības apziņu. Tas arī mudina darbiniekus veikt patstāvīgu mācīšanos pašattīstībai, un līdz šim vairāki darbinieki jau ir ieguvuši atbilstošus sertifikātus. Tikmēr uzņēmums lielu vērību pievērš un rūpējas par darbinieku ikdienas dzīvi. Kopumā tika investēti vairāk nekā 800 000 juani: uzņēmuma vadība svētku laikā apmeklē un izsaka līdzjūtību darbiniekiem no nepilnīgām ģimenēm, kā arī svētkos visiem darbiniekiem izsniedz sociālos pabalstus, tādējādi pastiprinot darbinieku laimes sajūtu un piederības sajūtu.
Uzņēmums vienmēr ir ievēlojis kvalitātes politiku „izdzīvot pateicoties kvalitātei, veidot zīmolu pateicoties kvalitātei, gūt labumu pateicoties kvalitātei un veicināt attīstību pateicoties kvalitātei“. Tas uzskata produktu kvalitāti par uzņēmuma dzīvības elpu, stingri kontrolē produktu kvalitāti un izveidojis ilgtermiņa mehānismu produktu kvalitātes pārvaldībai un visaptverošu kvalitātes pārvaldības sistēmu. Uzņēmums pastiprina kvalitātes kontroli un garantēšanu visos posmos, tostarp izejvielu kontroli, tehnisko atbalstu, ražošanas procesa kontroli un tirgošanas posma kontroli, lai klientiem nodrošinātu uzticamus produktus. Uzņēmumam pakāpeniski piešķirti nosaukumi, piemēram, „Nacionālā līmeņa 'specializēts, rafinēts, raksturojošs un inovatīvs' mazais milzenis uzņēmums“, „Henaņas provinces 'specializēts, rafinēts, raksturojošs un inovatīvs' mazs un vidējs uzņēmums“, „Nacionālā līmeņa augstās tehnoloģijas uzņēmums“, „Henaņas provinces Specializēto motoru inženierzinātņu pētījumu centrs“ un „Ar sertifikātu apstiprināts piegādātājs no Ķīnas naftas un ķīmijas rūpniecības federācijas“.
Uzņēmums vides aizsardzību uzskata par svarīgu pamatprincipu savā ilgtspējīgas attīstības stratēģijā, pievērš lielu uzmanību korporatīvo vides aizsardzības atbildību izpildei un aktīvi īsteno videi draudzīgu un resursu taupīšanas attīstību. Tas ir integrējis vides pārvaldību uzņēmuma pārvaldības sistēmā un paplašinājis to visās produktu ražošanas saistītajās saitēs. Pirmkārt, uzņēmums vairākas reizes ir ieguldījis desmitiem miljonu juanu piesārņojuma kontroles modernizācijā un pārbūvē, un šobrīd tā emisijas atbilst Henanas provinces minimālajiem izplūdes standartiem. Otrkārt, uzņēmums pastiprina informēšanu dažādās nodaļās, lai uzlabotu visu darbinieku vides apziņu. Visbeidzot, tas īsteno vides pārvaldības rādītājus katrā produktu ražošanas procesa posmā, izveido mērķu atbildības sistēmu, kas aptver uzņēmuma augstākā līmeņa vadību, vidējo vadību un bāzes komandas, veidojot pārvaldības tīklu. Uzņēmums operatīvi ziņo par katra departamenta piesārņojuma rašanos un izplūdi, nodrošina skaidru atbildību sadali un izteiktu atalgojumu vai sodu sistēmu, faktiski iemiesojot vides aizsardzības un vides jēdzienus katrā darbinieka apziņā un rīcībā.
EN
Karstās ziņas 